|
Vedtages
et af de tre forslag, så ligger alle WTO-forhandlinger
under
Kommissionens kompetence. Kommissionen vil dermed få
større muligheder
for at agere på egen hånd. Og det er
Kommissionen, meget dygtig til.
Kommissionen indgår i et tæt samarbejde med
storindustriens
lobbyorganisationer, og har som regel taget dem i ed inden
et
forhandlingsmandat, eller resultat, foreligges
ministerrådet. I
ministerrådet er det et stærkt kort at have
industrien på sin side.
Afskaffelse
af vetoret og overgang til flertalsafgørelser vil
også
betyde den formelle overdragelse af kompetence. Det betyder,
at de
nationale parlamenter ikke længere skal ratificere en
indgået aftale.
Det vil forringe den parlamentariske kontrol på
nationalt plan.
Regeringerne vil ikke have samme ansvar for at holde
parlamenterne
orienteret om forløbet, og parlamentarikere i
medlemslandene vil slet
ikke have samme indflydelse på processen.
Selvom
det ene forslag- protokollen- lægger op til at
medlemslandes
regeringer skal have mulighed for at deltage i alle
møder i WTO, og at
det skal være muligt, at bede om konsultationer med
Kommissionen under
forhandlingsforløbet, så må vi regne med,
at muligheden for at gribe ind
og påvirke processen under forhandlingerne bliver
mærkbart mindre med
overgangen til flertalsafgørelser. Der skal slet og
ret mere til at true
Kommissionen end et eller flere medlemslandes bekymringer.
Det er i
hvert fald konklusionen blandt en række
tilhængere af øget kompetence til Kommissionen.
I en sammenligning med den "fast track authority"
(bemyndigelse til at gennemføre forhandlinger uden
indblanding m.m.),
der kendes fra USA, og som amerikanske aktivister har gjort
hvad de
kunne for at bekæmpe, hedder det i en vurdering fra
tilhængere af denne type reformert "i det mest
optimistiske scenario vil resultatet blive en
EU-version af den amerikanske "fast-track authority",
hvor
medlemsstaterne beslutter ved begyndelsen af
forhandlingerne, at
resultatet vil blive ratificeret på basis af
flertalsafgørelser. At
forsøge at genindføre kontrol fra et
medlemslands side er nærmest
umuligt, hvis der er indført permanent EU-kompetence"
("The Delegation
of Trade Authority in the EU", af Meunier og Nicolaidis,
Journal of
Common Market Studies vol. 37, nr.3, september
1999).
Et
andet lille hjørne af problematikken er
spørgsmålet om adgang til
centrale dokumenter. Der er givetvis meget forskellige
traditioner rundt
omkring i EU, hvad aktindsigt angår. Den danske
regering og den danske
lovgivning er på dette felt temmelig meget mere
åben end EU-systemet.
Det er f.eks. lykkedes at få de vigtige dokumenter fra
Artikel 133
Komit=E9en ud af den danske regering. For tiden kører
der en sag i
EU-systemet mellem den hollandske regering og Kommissionen,
fordi
sidstnævnte har fortroligstemplet hele grupper af
dokumenter af hensyn
til "sikkerhedsinteresser". Fuld åbenhed er nok
svær at forvente på
dette felt, men problemet viser sig at være
særlig stort, når
Kommissionen blokerer for adgang til store grupper af
dokumenter uden at
føle sig ansporet til at opstille gennemskuelige
kriterier for, hvornår
noget skal hemmeligholdes og hvornår det kan
offentliggøres. På
handelsområdet kan vi hurtigt komme til at stå
med samme problem. En
regel sikrer Kommissionen mulighed for, at nedlægge
forbud mod
offentliggørelse, hvis der er tale om
"handelshemmeligheder". Det har
Kommissionen f.eks. gjort på en forespørgsel om
aktindsigt i dokumenter
vedrørende dialogen mellem Kommissionen og den
europæiske
serviceindustri om forhandlingerne under GATS. Glem heller
ikke, at
Kommissionen har initiativretten, og fremlægger
forslag for
Ministerrådet. Ikke omvendt.
Lægges
disse forskellige forandringer sammen, får vi en
Kommission, der
har langt større muligheder for at føre sin
ambitioner ud i livet. Der
skal nok være en del grupperinger rundt omkring i
Europa, der vil hylde
dette nye skridt mod et mere integreret EU som det
første skridt mod et
rødt, grønt og progressivt modspil til USA
på den globale scene. Det har bare ikke så meget
med virkeligheden at gøre. EU har, med Kommissionen
i
|
|