Kollektivet måste mobilisera sina resurser

Mobilisering syftar till att göra kollektivets kombinerade resurser tillgängliga för folkrörelsen i dess konflikt med dess motståndare. Allt användbart kan räknas som resurser – kompetens, kunskap, information, pengar och annan rikedom, tid, formella maktpositioner, sociala relationer, prestige, social organisation och inte minst kollektiv habitus och identitet, artikulerade program och organisationer och ledarskap.

Resursbasen för en folkrörelse är per definition ofta mindre än motståndarens resursbas. Detta kan kompenseras på två sätt.

– Olika resurser är inte jämförbara. Motståndaren kan ha större resurser men kanske inte kan använda dem alla. En stat kan till exempel inte använda sin militär och sitt ”demokratiska rykte” samtidigt.

– Folkrörelser kan kompensera för sin mindre resursbas med bättre mobilisering. De kanske kan utnyttja en större andel av sina potentiella resurser, de kanske kan använda en mindre del internt till kostnader för mobiliseringen och de kan använda en bättre strategi. De kan särskilt använda snabbhet och överraskning och få konflikten löst innan motståndaren kan utöva hela sin kraft. Detta var hemligheten bakom miljörörelsens snabba framgångar i början av sjuttiotalet.

Folkrörelser kan också använda externa resurser, till exempel i form av allianser med och bidrag från andra aktörer som har samma intressen som de eller åtminstone samma fiende. Men ju viktigare de externa resurserna är i mobiliseringen, desto mindre är handlingsfriheten för rörelsen. I extrema fall kan rörelsen bli utnyttjad för mycket konstiga syften.

Men resursnackdelen med folkrörelser är en viktig faktor att ta hänsyn till. Bland annat avgör det mycket deras strategier. Folkrörelser tenderar att välja krav på eftergifter snarare än folklig kontroll, eftersom det är lättare att uppnå och inte kräver otympliga egna institutioner. De tenderar att välja straffstrategier snarare än att uppmuntringsstrategier eftersom de inte har mycket att uppmuntra med. De tenderar att välja direkta, kortsiktiga åtgärder "mot" snarare än indirekta, långsiktiga "för", eftersom det senare kräver omfattande planeringsresurser - folkrörelser är "reaktiva" snarare än "proaktiva".

Ändå: de stora framgångarna i folkrörelsernas historia orsakas av ett brott med dessa begränsningar och en kreativ förståelse för hur begränsningarna bör övervinnas.